實(shí)體店受到網(wǎng)銷的沖擊，價格的透明化，使實(shí)體店經(jīng)銷商越難盈利。但對門業(yè)經(jīng)銷商而言，網(wǎng)銷對實(shí)體店，沖擊不是太大。與線上銷售而言，消費(fèi)者在購買門業(yè)產(chǎn)品時，更加愿意相信實(shí)體店。現(xiàn)在，門業(yè)實(shí)體店最重要的是如何將自己實(shí)體店做的更大，更好。

1. 品牌

品牌不光指的是廠家產(chǎn)品品牌，還有自己經(jīng)銷商個體的品牌。在拿到品牌廠家的產(chǎn)品時，經(jīng)銷商不要把自己當(dāng)作配送商，更不要把自己看作一個“二道販子”。經(jīng)銷商在推銷產(chǎn)品時，不要單一的在產(chǎn)品上加的價錢賣出去，還有把自己經(jīng)銷商個體品牌推出去。做到即使有其他經(jīng)銷商在銷售同一種產(chǎn)品時，消費(fèi)者也只認(rèn)準(zhǔn)自己實(shí)體店的產(chǎn)品。

自己的品牌——門業(yè)黃金圈信息平臺

2. 專一

在實(shí)體店初期時，可能不知道什么產(chǎn)品好銷售，經(jīng)銷商會進(jìn)不同產(chǎn)品。也有部分經(jīng)銷商認(rèn)為自家代理的產(chǎn)品越多，風(fēng)險越小，收益越大。但從實(shí)際角度來說，種類越多，越不方便管理，要求的技術(shù)人員也越多，風(fēng)險越大，成本也越高。從長久來看，經(jīng)銷商應(yīng)聚焦某一行業(yè)某一檔次某一渠道的產(chǎn)品。

3. 軟實(shí)力

軟實(shí)力的前提是做好硬實(shí)力而言。比如，在產(chǎn)品價格，質(zhì)量都差不多的情況下，消費(fèi)者更愿意選擇自己喜歡的經(jīng)銷商。軟實(shí)力包括客情關(guān)系，良好的服務(wù)，完善的售后等等。但這些都需要累積，需要沉淀。經(jīng)銷商想做強(qiáng)，做大，這是必不可少的一步。

4. 公司化

經(jīng)銷商想要有更好的發(fā)展，需要從家族化的經(jīng)營怪圈里走出來，實(shí)現(xiàn)公司化�？赡茉谧畛醯膭�(chuàng)業(yè)時，為了節(jié)約成本，經(jīng)銷商選擇家庭式經(jīng)營。講究人情，沒有實(shí)際的規(guī)章制度。比如說，記賬不齊全，即使知道財務(wù)有虧損，但由于人情，沒有實(shí)際的處罰措施，不能及時補(bǔ)洞。